Organizações precisam se tornarem mais ageis, mas como?

                                                  A importância de agilidade emocional no trabalho

Como muito de vocês estão experimentando em primeira mão, organizações hoje encararam com inaudita complexidade, dirigida por competição, globalização e tecnologia entre outras forças, com essas condições precisam ser ágeis or capazes de adaptar e florescer em circunstâncias de mudança. A verdade é que as organizações, elas próprias podem nunca serem verdadeiramente ágeis, ao menos que as pessoas que trabalham dentro sejam ágeis e mais especificamente, emocionalmente ágeis.

Ironicamente, as muitas qualidades necessitadas em contextos complexos são minadas pela mesma complexidade. Então ao invés de serem tolerantes da ambiguidade, continuam a frente, inclusivo, colaborativo e inovativo – complexidade segue para o oposto, empregados estão mais propensos a se tornarem transacionais, fazerem decisões precipitadas, desligar-se e sentir estresse, panico e culpa.

Agilidade emocional é uma habilidade fundamental que possibilita as pessoas, e as organizações em qual eles trabalham a prosperar.

No trabalho, quando as coisas ficam intensas, nós frequentemente caímos em velhas estórias sobre quem acreditamos ser.

Para ser bem sucedido com situações ficando ( or precisando dar) avaliações negativas ou sentir-se pressionado para pegar mais trabalho ou para trabalhar mais rápido, lidando com superiores or parceiros com personalidade fortes, ou mesmo sentindo-se não valorizado ou que nosso tempo de trabalho está fora de alcance, é crucial conscientemente atualizar nossas narrativas internais ao mesmo jeito que atualizamos nossos currículos, algumas coisas simplesmente precisam ser deixadas para trás porque isto não reflete nossos valores ou quem somos.

A próxima vez que encontrar consigo em um momento de estresses or lidando com uma complexidade real, se pergunte:

Eu posso está “ Certo “ mas minha resposta me serve? Meu time? Minha organização?
Qual é o meu objetivo aqui? O que realmente eu estou tentando fazer?
Que ação aqui é mais alinhada com meus valores?

Para uma leitura no idioma original, segue o link abaixo.

Organizations need to become more agile - but HOW?